Préserver et économiser la ressource en eau, c'est l'enjeu de demain. Acteur du réel, l'OPAC de l'Oise s'est emparé du sujet en proposant à ses clients de découvrir l'exposition “Aquasens” du 15 au 19 juin 2026, au bureau de proximité du quartier de la Victoire, à Compiègne.
Imaginée et conçue par l’association de défense des locataires CNL de l'Oise, cette exposition dont l’entrée était gratuite, a permis aux visiteurs de découvrir de façon ludique comment préserver l'eau et faire des économies à travers 18 thématiques. Pour terminer, ils ont pu participer à un quizz d’un dizaine de questions et remporter une douchette économe en eau.
L'OPAC de l'Oise est, depuis déjà plusieurs années, sensible aux enjeux de société : hausse des coûts de l'énergie, accentuation des phénomènes climatiques, gestion des déchets, sensibilisation aux écogestes et gestion du budget, lien social et accès au numérique…
Pour aborder tous ces sujets, d'autres partenaires sont également intervenus sur ces thématiques au cours de la semaine :
- le Modu'logis de Tandem Immobilier pour informer sur les écogestes et la sécurité dans le logement ;
- l'Agglomération de la région de Compiègne pour rappeler les bons gestes de tri ;
- l'Association de Médiation Interculturelle pour aborder la gestion du budget ;
- l'association Cap Réussite pour valoriser le vivre ensemble ;
- l'association E2Rs pour l'accès au numériques
Initiée en 2024, la démarche de responsabilité sociétale et environnementale (RSE) de l’OPAC de l’Oise vise à concilier performance sociale, environnementale et économique au service du territoire et de ses habitants.
Construite de manière collaborative, elle s’appuie sur une large concertation de nos parties prenantes. Plus de 1 000 contributions ont été recueillies, analysées et intégrées et ont permis de définir des engagements en 2025.
La démarche se structure autour de cinq engagements stratégiques :
1. Poursuivre la transition énergétique de notre patrimoine :
- lutter contre la précarité énergétique ;
- poursuivre la rénovation thermique de nos immeubles ;
- favoriser l'écoconstruction : matériaux durables et biosourcés dès que possible ;
- poursuivre le déploiement d’énergies renouvelables.
2. Accompagner les parcours de vie, consolider notre qualité de service et affirmer notre
mission sociale :
- continuer l’adaptation de nos logements aux seniors ;
- maintenir notre politique d’accompagnement social auprès des plus précaires
ou fragiles ;
- favoriser l'hyperproximité pour le maintien du lien social, du cadre de vie
et du bien vivre ensemble ;
- renforcer l’écoute client et la qualité de service grâce à des outils innovants
et notre centre de relation client interne.
3. Mobiliser et collaborer avec nos partenaires pour assurer qualité, confort et sécurité :
- améliorer la qualité des logements à la livraison et la réactivité des interventions ;
- renforcer le dialogue avec nos partenaires ;
- poursuivre l’assermentation de notre personnel de proximité pour assurer confort
et sécurité à nos clients ;
- déployer des équipements innovants au service du confort des locataires.
4. Soutenir notre territoire à travers des partenariats engagés et des projets innovants :
- maintenir des partenariats avec des associations locales et déployer de nouvelles actions ;
- développer une politique d’achats durables et responsables ;
- mettre en place une démarche d'économie circulaire avec l'association Elan-CES.
5. Favoriser de bonnes conditions de travail pour nos collaborateurs et développer nos
compétences pour mener à bien nos missions :
- créér un nouveau service interne le « Lab » : création d'une base documentaire,
révision des process pour plus d’efficience... ;
- développer le projet « sites accidentogènes » pour assurer la sécurité
et de bonnes conditions de travail à nos collaborateurs ;
- refondre le parcours d’intégration ;
- mettre en place un parcours de formation exigeant ;
- maintenir des « animations » à thèmes pour nos collaborateurs.
